「中小企業の新事業展開に関する調査」によると、過去10年間に新規事業に取り組んだ企業と既存事業のみを展開していた企業とを比較すると、新規事業に取り組んだ企業の方が、売上・従業員数ともに増加している傾向が見られました。
貴社の新規事業の立ち上げにおいて、できる限りリスクを回避し、収益化を実現するために伴走します。

社会保険料に関する経営者様のお悩みを解決するために社会保険料の削減を提案しており、月間100社以上の企業に導入頂いております。
年収を変えずに社会保険料を削減することができる=会社負担額が減り、手取りが増える新しいサービスです。社会保険料だけではなく、税金や年金も考慮したうえでプランを作成しますので、様々なリスクを取り除いた上で導入することが可能です。

「WEBを活用した集客・販促強化」は、『BtoB』『BtoC』に関わらず、今やどの企業においても外せない経営課題と言えるのではないでしょうか。貴社のマーケティング部の事業部長として、あらゆる業界で実績を出してきたWEBマーケティングの知見を活かし、WEB販売戦略立案から各種WEB施策の実行を担うことで、貴社のWEB経由の問い合わせ・売上の最大化を実現します。

働き方改革が叫ばれ、採用が売り手市場になるなど、今までのやり方を踏襲するだけでは組織運営が立ち行かなくなりつつある中で、事業を着実に発展させていくためには「戦略的な組織づくり」が必要です。
「戦略的な組織づくり」を噛み砕くと、事業を発展させるためにはどのような組織・社員であるべきかを明文化し、その実現に向けて各人事施策が連動して実行されている状態と言えます。グローカルは、貴社の組織人事部の事業部長として、貴社の事業戦略を踏まえ、目指すべき組織・社員像と各人事施策方針を『組織人事ポリシー』としてまとめ、その方針に沿った人事制度を構築・導入・定着支援を行うことで、貴社の組織力強化に貢献いたします。